ANGEBOTE FÜR SIE VON UNS

Das für Sie passende Angebot – maßgeschneidert

Für Ihr Unternehmen, für eine nachhaltige Entwicklung Ihrer Führungskräfte

Mit unserer Erfahrung unterstützen wir Sie und Ihr Unternehmen gerne!

Sie fühlen sich mit Ihren Problemstellungen angesprochen und sind interessiert, was genau wir Ihnen bieten können? Werfen Sie gerne einen Blick auf unsere Angebote oder kontaktieren Sie uns für weitere Informationen zu einem für Sie maßgemachten Programm!

Interesse? Und Fragen? - Rufen Sie uns doch einfach an!

Wir stehen Ihnen gerne zur Verfügung um allfällige Fragen zu beantworten und ein für Ihr Unternehmen passendes Programm zu gestalten!

Rufen Sie uns an: +43 (0)676 737 99 26 oder schreiben Sie uns

Was kommt auf Sie zu?

Das, was Sie von uns erwarten: eine genaue Vorstellung. Ein detailliertes Briefinginterview. Eine klare Definition der Ziele. Ein nachvollziehbares Design für den geplanten Lehrgang, vom Prework der Trainees über die einzelnen Module (Präsenz oder Online), die Transferschritte, die moderierten Peergroups bis zum Follow Up – alles im Sinne der Nachhaltigkeit des Gelernten. Ein Rebriefing, um Ihre Vorstellungen exakt einzuarbeiten. Ein erster Pilottermin, zweites Rebriefing und dann der Roll Out in die gesamte Zielgruppe. Ständige Evaluation durch Sie, die Trainees und uns und ständiges Feinjustieren von Methodik und Inhalten. Bis das Ziel erreicht ist.

Unsere Trainingsbereiche en détail finden Sie unter nachstehenden Links:

 

Stressfreier, effizienter führungsstil

Führungs-Ausbildung

 Aufbau eines Seminar-Moduls

  1. Pre-Work (Vorbereitung der Trainees)
  2. Seminar 1-2 Tage
  3. Transfer in den Alltag („Hausaufgabe“)
  4. Peer-Group vor dem nächsten Durchgang

     

    Das Training erstreckt sich je Modul immer über diese vier Schritte, um die Inhalte nachhaltig im Alltag zu verankern. 

    Aufbau einer Seminar-Reihe:

    Je nach Zielsetzung der Ausbildung werden mehrere Module (bestehend aus den obigen Schritten) mit zunehmend komplexeren Aufgabenstellungen entlang der (steilen) Lernkurve kombiniert.
    Das Rückgrat der Trainings ist das Arbeiten mit realen Szenarien aus dem Alltag der Trainees, die durch Reflexion, Theorievermittlung und Ausprobieren (SZENARIOTRAINING) aufgelöst und selbstständig erfolgreich beherrschbar werden. 

     

    BASICS

    ADVANCED

    APPLIED
    EXPERTS
    Follow Up

Ihr Nutzen für Ihre Führungskräfte:

  • TRANSPARENTE Führung (klar, explizit, verständlich, nachvollziehbar und – berechenbar für die MitarbeiterInnen
  • PRÄSENTE, nachhaltig KONSEQUENTE Führung
    (Gefolgschaft statt Gehorsam)
  • klare, saubere BEZIEHUNG zwischen Führung und MitarbeiterInnen
  • die richtige FEHLERKULTUR (Lösungen für die Zukunft)
  • MOTIVATION der MitarbeiterInnen
  • WENIGER Konflikte

 

Das sagen unsere Kund*innen und Teilnehmer*innen:

 Wir bieten Ihnen gerne Einblick in die Erfahrungen anderer:

 

 

    SLIDING – Kund*innen Erfahrungen 

Fühlen Sie sich gut als Führungskraft

Nehmen Sie teil an einem nachhaltigen Prozess, um Ihr Führungsverhalten im Unternehmen zu stärken und stressfeier führen zu können!

Rufen Sie uns an: +43 (0)676 737 99 26 oder schreiben Sie uns

Neue Autorität – die 7 Prinzipien

Präsenz und Wachsame Sorge der Führung

Selbstkontrolle und Eskalationsvorbeugung

Emotionen wahrnehmen und richtig damit umgehen

Unterstützungsnetzwerke & Bündnisse

gemeinsam Ziele erreichen

Gewaltloser Widerstand

gegen störendes Verhalten

Versöhnung und Beziehung

Transparenz

nachvollziehbare Führung schafft Klarheit

wieder gut machen

statt nach Schuldsuche, wenn etwas schief läuft

Die Verhaltensalternativen, die Sie aus diesen Prinzipien bekommen, geben Ihnen Sicherheit und Klarheit. Durch Ihre kooperative, agile Führung bekommen Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mehr Selbstverantwortung.  Motivierter und mit weniger Störungen erreichen Sie als Team effizienter und erfolgreicher Ihre Ziele.  Lesen Sie dazu auch unseren Blogbeitrag Führung leichter, effizienter, fröhlicher.

Ihr Weg zu Wertschätzung und Erfolg

Die Seminare zur neuen Autorität richten sich an Führungskräfte mit und ohne Disziplinarverantwortung, ProjektmanagerInnen, VertriebsleiterInnen, Produktionsführungskräfte, Stabstellen, Linienvorgesetzte, Führungskräfte im Change-Prozess. Angehende Führungskräfte oder langjährige Leiter werden gleichermaßen von diesem neuen Führungsstil profitieren – unternehmerisch und persönlich.

Seminarinhalte

  • Reflexion & SWOT-Analyse ihres Führungsmodells
  • Konsequenzen klassischer, teilweise zwangsbasierter Führungsmodelle
  • Bedürfnisse und Bewältigungsstrategien der Menschen am Arbeitsplatz
  • Mit Verhaltens- und Kommunikationstechniken von der Distanz zur Präsenz
  • Selbstkontrolle statt Kontrolle: Umgang mit eigenen und fremden Emotionen
  • Wachsame Selbstfürsorge: übernehmen Sie die Verantwortung für die Beziehungsqualität
  • WIR statt Hierarchie (ich und die Menschen unter mir): führen durch die Einbindung in Entscheidungsprozesse
  • Vorbeugung gegen Eskalation statt Vergeltungspflicht und Sanktionen: klares Ansprechen potenzieller Störfaktoren will gelernt sein!
  • Transparenz statt Immunität gegen Kritik (von Ihrem Team): führen wie ein Leuchtfeuer, nicht wie ein U-Boot
  • Führen im Netzwerk
  • Beharrlichkeit (immer) statt Dringlichkeit (jetzt!)
  • Grundlagen der effizienten Führungskommunikation
  • Der richtige Führungsstil
  • Chefsache Motivation und Demotivation
  • Gesprächstechniken zu Kritik, Anerkennung, Problemlösung, Zielvereinbarung, Remotivation

Seminarablauf & Dauer 

Trockene, langweilige Vorträge will niemand mehr hören. Unsere Seminare sind praxisnah und abwechslungsreich. Mit geführten Reflexionen erfahren Sie mehr über sich selbst. Inputs werden diskutiert und gleich in praktischen Übungen umgesetzt. Feedbacks, spezielle Nachhaltigkeits- und Transferprogramme sorgen für eine anhaltende Umsetzung in der Praxis und verankern die Grundsätze der neuen Autorität.

Die Dauer hängt von Ihren Vorkenntnissen und Erfahrungen ab. Im Durchschnitt läuft der Weg zum effizienten, stressfreien Führungsstil so ab: 

Einführung
2 Tage

Praxis
2 Tage

Festigung
2 Tage

Follow up
½ Tag

Stressfreier, effizienter Führen

Ihr Weg zu Wertschätzung und Erfolg

 Seminarinhalte

  • Reflexion & SWOT-Analyse ihres Führungsmodells
  • Konsequenzen klassischer, teilweise zwangsbasierter Führungsmodelle
  • Bedürfnisse und Bewältigungsstrategien der Menschen am Arbeitsplatz
  • Mit Verhaltens- und Kommunikationstechniken von der Distanz zur Präsenz
  • Selbstkontrolle statt Kontrolle: Umgang mit eigenen und fremden Emotionen
  • Wachsame Selbstfürsorge: übernehmen Sie die Verantwortung für die Beziehungsqualität
  • WIR statt Hierarchie (ich und die Menschen unter mir): Einbindung in Entscheidungsprozesse
  • Vorbeugung gegen Eskalation statt Vergeltungspflicht und Sanktionen: klares Ansprechen potenzieller Störfaktoren will gelernt sein!
  • Transparenz statt Immunität gegen Kritik: führen wie ein Leuchtfeuer, nicht wie ein U-Boot
  • Führen im Netzwerk
  • Beharrlichkeit (immer) statt Dringlichkeit (jetzt!)
  • Grundlagen der effizienten Führungskommunikation
  • Der richtige Führungsstil
  • Chefsache Motivation und Demotivation
  • Gesprächstechniken zu Kritik, Anerkennung, Problemlösung, Zielvereinbarung, Remotivation

 

Zielgruppe

Führungskräfte mit und ohne disziplinäre Führung, ProjektmanagerInnen, VertriebsleiterInnen, Produktionsführungskräfte, Stabstellen, Linienvorgesetzte, Führungskräfte im Change-Prozess.

Seminarablauf & -dauer

Trockene, langweilige Vorträge will niemand mehr hören. Unsere Seminare sind praxisnah und abwechslungsreich.

Mit geführten Reflexionen erfahren Sie mehr über sich selbst.

Inputs werden diskutiert und gleich in praktischen Übungen umgesetzt.

Feedbacks, spezielle Nachhaltigkeits- und Transferprogramme sorgen für eine anhaltende Umsetzung in der Praxis und verankern die Grundsätze der neuen Autorität.

Die Dauer hängt von Ihren Vorkenntnissen und Erfahrungen ab. Im Durchschnitt läuft der Weg zum effizienten, stressfreien Führungsstil so ab: 

  • Einführungsseminar: 2 Tage
  • Praxisseminar: 2 Tage
  • Festigungsseminar: 2 Tage
  • ½ Tag Festigung & Follow up (evtl. online)

Ihr Nutzen

Souveränität • Akzeptanz • Anerkennung • Klarheit motivierte MitarbeiterInnen • besseres Arbeitsklima • ausgeglichene Work-Life-Balance

Die neue Autorität macht Sie zu einer souveränen, anerkannten Führungskraft, die ihr Team mit Motivation und Klarheit führt. Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind kooperativer, Konflikte entstehen kaum und sind rasch wieder gelöst. Ihr neues, kollegiales, wertschätzendes Arbeitsklima bringt Sie mit Ihrem Team effizient zum Erfolg. Für schwierige Zeiten sind Sie gerüstet und auch Ihr Team steht motiviert hinter Ihnen.

Und wie fühlt sich das an?  Machen Sie den ersten Schritt: Rufen Sie uns an: +43 (0)676 737 99 26Wir freuen uns auf Sie. 

Hier könnte das Feedback von einer Führungskraft stehen, die das Training schon gemacht hat und erzählt, was es ihr gebracht hat.

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„Jede Zusammenarbeit ist schwierig, solange den Menschen das Glück ihrer Mitmenschen gleichgültig ist.“

Dalai lama